Руководство Людьми

Статьи по теме оценки персонала, мотивации и вознаграждению, юридическим тонкостям и аспектам, командной работе, а так же должностные.

Развитие и оценка персонала »» Методы развития персонала, тренинги, аттестация, оценка Мотивация и вознаграждение »» Система мотивации, вознаграждения и санкции Юридические аспекты »» Законодательство о труде и смежные вопросы Культурные аспекты управления »» Особенности управления людьми, основанные на культурных отличиях Должностные инструкции »» Правила составления, примеры инструкций, определение обязанностей и полномочий Командная работа. Основы теории и практики Основы теории рабочих команд, опыт применения коллективных форм организации труда Управление персоналом Учебник по основам организации и управления персоналом: концепции, стратегии, технологии

Умение общаться с людьми — важнейшая способность, обеспечивающая совместную деятельность и позволяющая накапливать, передавать.

До последней четверти XX столетия в большинстве организаций практиковался технократический подход к руководству людьми. Условно его.

Данная статья написана исключительно с целью – поделиться своими мыслями по поводу процессов управления людьми в.

Подходы к руководству людьми

Управление людьми

Руководство – это механизм, направляющий усилия коллектива или личности на руководства является налаживание эффективных связей с людьми.

На практике текущей деятельности власть реализуется в процессе руководства, то есть, деятельности по управлению совместным трудом людей, их поведением, обеспечивающей достижение целей организации (подразделения). Оно включает постановку задач, координацию, мотивацию и основывается не только на официальных распоряжениях, но наличном примере руководителя и взаимном уважении. Умению руководить нельзя научить в школе. Это — прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни.